MANUALUL CALITATII
Manualul Calitatii:
Þ reprezinta documentul ce descrie Sistemul de Management al Calitatii unei organizatii.
Þ descrie activitatile din departamentele organizatiei, astfel incat sa se inteleaga mai bine relatiile dintre acestea
Þ comunica angajatilor angajamentul pentru calitate al managementului
Þ asigura informatii despre cum se realizeaza activitatile pentru a asigura indeplinirea cerintelor specificate
Þ furnizarea unui cadru de functionare eficace
Þ serveste la instruirea personalului
Þ asigura baza pentru imbunatatirea continua
Þ constituie baza pentru auditarea Sistemului de Management al Calitatii
Þ include domeniul de aplicare al sistemului de management al calitatii, descrierea societatii (scurt istoric, domenii de activitate, date generale), descrierea proceselor sistemului de management al calitatii si a interactiunilor dintre acestea, justificarea excluderilor, politica referitoare la calitate, descrierea structurii societatii, organizare, responsabilitate, autoritate.
Þ se revizuieste periodic – acest lucru se inregistreaza in Lista de Evidenta a Reviziilor.
Structura si continut
GENERALITATI
Þ Confidentialitiate
Þ Scopul si domeniul
Þ Documente de referinta
DESCRIEREA ORGANIZATIEI
Þ Descrierea organizatiei
Þ Infiintare
Þ Obiect de activitate
Þ Clienti
DEFINITII SI PRESCURTARI
Þ Definitii
Þ Prescurtari
SISTEMUL DE MANAGEMENT AL CALITATII
Þ Cerinte generale
Þ Cerinte referitoare la documentatie
- Generalitati
- Manualul Calitatii
- Controlul documentelor
- Controlul inregistrarilor
RESPONSABILITATEA MANAGEMENTULUI
Þ Angajamentul managementului
Þ Orientarea catre client
Þ Politica in domeniul calitatii
Þ Planificare
- Planificare obiectivele calitatii
- Planificarea sistemului de management al calitatii
Þ Responsabilitate, autoritate si comunicare
- Responsabilitate si autoritate
- Asociatul Unic
- Reprezentantul Managementului cu Calitatea
- Coordonator productie si desfacere
- Responsabil Resurse Umane
- Comunicare interna
- Analiza efectuata de management
MANAGEMENTUL RESURSELOR
Þ Asigurarea resurselor
Þ Resurse umane
- Generalitati
- Competenta, constientizare si instruire
Þ Infrastructura
Þ Mediul de lucru
REALIZAREA PRODUSULUI / SERVICIULUI
Þ Planificarea realizarii produsului
Þ Procese referitoare la relatia cu clientul
- Determinarea cerintelor referitoare la produs
- Analiza cerintelor referitoare la produs
- Comunicarea cu clientul
Þ Proiectare si dezvoltare
Acest subcapitol este prezent in cadrul sistemului de management al calitatii cand
societatea desfasoara activitati de proiectare.
Þ Aprovizionare
- Procesul de aprovizionare
- Informatii referitoare la aprovizionare
- Verificarea produsului aprovizionat
Þ Productie si furnizare de servicii
- Controlul productiei si furnizarii serviciului
- Identificare si trasabilitate
- Proprietatea clientului
Acest subcapitol este prezent in cadrul sistemului de management al calitatii numai atunci cand exista produse in proprietatea clientului care sa fie incorporate in produs.
- Pastrarea si conformitatea produsului
Þ Controlul dispozitivelor de masurare si monitorizare
MASURARE, ANALIZA, IMBUNATATIRE
Þ Generalitati masurare, analiza, imbunatatire
Þ Monitorizare si masurare
- Satisfactia clientului
- Audit intern
- Monitorizarea si masurarea proceselor
- Monitorizarea si masurarea produsului
Þ Controlul produsului neconform
Þ Analiza datelor
Þ Imbunatatire
- Imbunatatirea continua
- Actiune corectiva
- Actiune preventive
ANEXE
Þ Organigrama
Þ Matricea responsabilitatilor
Þ Proceselor si indicatori de performanta
Þ Inregistrari SMC
